Ted Sarandos defiende la fusión de Netflix y Warner Bros. Discovery frente a la competencia

Ted Sarandos, el codirector ejecutivo de Netflix, ha estado en el centro de la atención mediática debido a su firme defensa de la adquisición de Warner Bros. Discovery por parte de la plataforma de streaming. En un contexto donde la competencia se intensifica, especialmente con Paramount Skydance intentando hacer una oferta superior, Sarandos no se muestra dispuesto a ceder. La situación se complica por las negociaciones en curso y las acusaciones de desinformación que han marcado el proceso. Para Sarandos, la lucha no es solo por un acuerdo financiero, sino por establecer un nuevo estándar en la industria del entretenimiento.

En su declaración, Sarandos subrayó que el acuerdo con Warner Bros. Discovery, valorado en 83 mil millones de dólares, ya cuenta con el respaldo unánime de la junta directiva de Netflix. Sin embargo, la presión de Paramount Skydance y su intento de presentar una oferta más atractiva han hecho que la situación sea más tensa. Sarandos considera que el plazo de siete días que se les ha otorgado a Paramount para mejorar su oferta es simplemente un intento de distraer a los accionistas y a los medios. Probablemente sea más barato hacer ruido que subir la oferta, afirmó Sarandos, destacando que el enfoque de Paramount no es más que una estrategia para desviar la atención de su propia falta de claridad en el proceso de licitación.

Uno de los puntos más interesantes que ha mencionado Sarandos es su compromiso con el cine y la experiencia cinematográfica. En un contexto donde muchos se preguntan sobre el futuro de la exhibición en cines, él reafirma la importancia de mantener un plazo de exhibición en cines de 45 días antes de que las películas lleguen a plataformas de streaming. Este compromiso, que él denomina su juramento de sangre, refleja su deseo de preservar la experiencia cinematográfica para los espectadores, a la vez que se asegura de que las películas tengan un recorrido exitoso en los cines antes de ser disponibles en plataformas como Netflix y HBO.

A medida que avanza el proceso, Sarandos se muestra optimista sobre el potencial de una fusión exitosa entre Netflix y Warner Bros. Discovery. Insiste en que esta fusión no solo beneficiará a ambas empresas, sino que también proporcionará un valor significativo a los consumidores. La historia de Netflix se basa en construir, no en comprar, dice, enfatizando que esta adquisición es una oportunidad única para expandir su alcance y mejorar la oferta de contenido. Según él, la unión de ambas entidades podría resultar en una mejor monetización de los activos y en la creación de un modelo de negocio más eficiente, lo que a su vez beneficiaría a los usuarios finales.

En cuanto a la competencia con plataformas como YouTube, Sarandos reconoce que la rivalidad es feroz y que Netflix debe estar preparado para competir en todos los frentes. A pesar de la presión, se siente confiado en que Netflix puede mantener su reputación como un líder en la industria del entretenimiento. La pantalla de televisión en sí misma es un juego de suma cero, explica, lo que significa que cada vez que un espectador elige una opción, está dejando de lado a otra. Este enfoque en la dinámica de la competencia refleja la necesidad de adaptarse y evolucionar en un mercado que cambia rápidamente.

El proceso de adquisición está lejos de ser sencillo, y las discusiones sobre la cuota de mercado y la regulación están en el centro del debate. Sarandos ha sido claro al afirmar que no hay riesgo de concentración en el mercado que justifique preocupaciones sobre monopolios. Su enfoque se basa en desmentir la desinformación que ha circulado y en aclarar la posición de Netflix en comparación con otras plataformas. Representamos el 9% del negocio, dice, refutando las afirmaciones exageradas sobre la cuota de mercado de Netflix y resaltando la importancia de la transparencia en el proceso. La presión regulatoria está presente, pero Sarandos confía en que la fusión será beneficiosa tanto para las empresas como para los consumidores.

A medida que se acerca la fecha límite para que Paramount presente su oferta, Sarandos se mantiene firme en su posición. La estrategia de Netflix no es solo competir en términos de precios y ofertas, sino también en la creación de un contenido valioso y atractivo que mantenga a los suscriptores comprometidos. Al final del día, la visión de Sarandos es clara: la fusión con Warner Bros. Discovery no solo es una oportunidad de negocio, sino un paso hacia el futuro del entretenimiento que beneficiará a todos los involucrados.