La Gestión del Capital Humano, coloquialmente conocida como Gestión de los Recursos Humanos, no sólo se encarga de administrar y gerenciar al personal en cuestiones rígidas y matemáticas. Si bien es cierto que los departamentos de RRHH se encargan de la Liquidación de Haberes, la Gestión de Tiempos y, muchas veces, de la Gestión Presupuestaria, existen cuestiones propias de las Ciencias Humanísticas que también deben considerarse. Por ejemplo, el desempeño.
¿A qué nos referimos con desempeño?
Desempeño es, en pocas palabras, el obrar del personal en cuestión. Cada una de las personas que hacen a la empresa opera según sus propios sueños y objetivos. Y, muchas veces, no son compatibles con las metas de la organización. Esto no quiere decir que el empleado no sea capaz, o efectivo. Pero si ayuda. Desempeño significa analizar los puntos positivos y negativos de cada individuo para poder decidir si éste es conveniente para el grupo de trabajo.
Para solucionar esta problemática es que existen los módulos de Gestión del Desempeño dentro de las plataformas integrales para la Gestión de los Recursos Humanos. El Módulo de Gestión del Desempeño brinda todas las herramientas necesarias para realizar una representación sistemática de los Formularios de Evaluación utilizados, de forma tal que se pueda realizar la carga de las evaluaciones en forma descentralizada en cada uno de los evaluadores existentes.
Otra útil función del Módulo de Gestión del Desempeño es extraer información en forma de reportes o planillas Excel y realizar estadísticas y gráficos de cruzamiento de la información a través de las diferentes estructuras. Además permite:
- Gestionar información en diferentes niveles de acuerdo al tipo de Sección: Competencias, Notas, Objetivos, Planes de Acción, etc.
- Control de la carga de todos los datos obligatorios en línea.
- Capacidad de análisis de los resultados de la Evaluación en forma integrada con el resto de la Gestión de Recursos Humanos.
Para realizar una correcta evaluación de desempeño, es necesario considerar el potencial de las personas para la organización, conocer las competencias que posee y reducir el GAP de modo de que se le pueda asignar un plan de carrera adecuado a los perfiles que posee, la importancia está en gestionar correctamente a las personas, logrando su crecimiento.
La necesidad se centra también en comunicar al empleado qué es lo que se espera de él y a donde apunta su carrera, pudiendo solicitar desde el módulo de Autogestión su participación en los diferentes eventos de capacitación propuestos.
- Administración de cualquier tipo de Formulario de Evaluación.
- Diccionario de competencias configurable por el área de RRHH.
El Módulo de Gestión del Desempeño permite realizar evaluaciones 360°. La configuración de roles permite seleccionar aquellos involucrados dentro de una evaluación de Desempeño y de manera descentralizada por Autogestión que cada rol ingrese para Evaluar. Uno de los módulos de Gestión del Desempeño más destacados es el de la plataforma RH Pro X2, de RH Pro